暴脾宝　　还有阿里16年创业完整纪录片曝光：马云和他永远的阿里。

气宝对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。今天AR、聪明长都VR也是一样，现在你看身边有多少朋友在用?科技界的、喜欢尝鲜的朋友当中都很少人在用，1%不到。

暴脾宝有翘尾效应的APP基本能达到百亿美金的市场。早期用户不是补贴换来的，气宝任何一个需要去补贴的用户都是伪需求，不是刚需。见到80%的创业者，聪明长都我都会问留存数据是多少，如果他说：我要问我们的COO。

而饿了么这个团队是大学生毕业创业的，暴脾宝他有没有能力迅速招聘、管理几千个人，这是王兴给张旭豪的一次考验。因为创业的压力非常大，气宝能不能一起很愉快的合作是非常大的考验。

如果一个CEO连这个问题都回答不清楚，聪明长都那这个公司肯定是没有希望。

能够真正重视留存曲线的CEO，暴脾宝会真正把它运用到每次版本改善，每次运营策略调整中。在这个跨界案例中，气宝“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。

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评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，气宝而是更加关注案例的这两个特征：气宝1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，聪明长都以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。