另外，人生学到知识后与自己的经验相结合进行反思。

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直播反而成为与粉丝互动和积累短视频素材的通道，天天上无论是密子君还是博慕传媒都把精力更多的放在了短视频的制作上。

这种互动不仅限于观众，两万还包括她的团队成员，谈论的话题也多种多样。”但这也并不意味着人人湘就彻底放弃了标准化生产，人生在配菜、米粉、辅材的处理和生产制作等环节，人人湘仍然由其中央厨房统一加工配送。

英诺天使基金创始合伙人李竹这样评价人人湘的模式：不过班人人湘提供了互联网+快餐的完整方案，代表了快餐的新业态，有很强的复制能力。形成舌尖上的技艺以后，上学互联网基因的自带与整套系统所带来的企业架构和模式又是被认可的另一原因。

这在一定程度上杜绝了跑单或者出现收假币这样的问题，天天上也就意味着老板不需要非要派一个人在店里收钱，这个工位和工资就可以砍掉了。两万而选择“互联网+快餐”的模式也是大势所趋。